随着我国社会经济的快速发展,全国掀起了构建山水园林城的热潮,园林工程逐渐引起社会广泛关注和重视。做好园林绿化工程管理,提高工程施工质量十分重要。基于此,本文从提高园林工程综合管理的程度入手,并运用最新的科学管理理论知识,从管理的层面作为切入点对园林绿化工程项目展开思考和研究。园林绿化工程是景观设计的思想延伸与实践,通过对园林施工技术的合理利用,把园林工程项目管理作为一个系统完整的管理对象,进行科学规划管理,从而在施工管理全过程中从项目管理要求和施工技术规范两个角度,结合综合管理理论、社会行业现状和企业自身发展三个层面,对园林工程项目管理划分为成本管理、进度控制、质量保障和风险管理四个因素,分别进行总结分析,结合理论研究和实践调查,将管理的体系细化,实现园林工程“五位一体”的方法,从而服务人类生活,调节自然生态和促进社会发展。论文结合平阴县孝直镇驻地园林绿化工程项目案例进行分析总结,结合园林工程管理中的方法和措施,综合“职责、流程、制度、标准、实践”的框架体系,形成“一个定位、两个角度、三个层面、四素同步、五位一体”的管理方法,本研究主要得出如下几方面的结论:1、通过对国家发展规划和园林工程项目管理理论的研究,明确了园林工程管理的定位,并提出了园林工程管理的施工组织体系和质量管理要求。2、从“项目管理要求”和“施工管理规范”两个角度,以“质量、进度、成本和风险”四个主要要素作为切入点,明确园林施工管理的任务和实现途径。3、结合政府管理、社会需求和企业自身发展三个层面,明确管理职责、创新管理流程、精准解读管理制度、完善管理标准、促进管理方法的推广和应用。