经济增加值(EconomicValueAdded)，以下简称EVA，是1982年由思腾思特公司提出的，从算术角度说，其就是企业税后净营业利润扣除资本成本后的净额。它是对真正“经济利润”的评价，是表示净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超出或低于后者的量值。EVA提供了一个极为有效的财务业绩评价工具。 目前，EVA理论在美国和欧洲的很多银行业得到广泛的应用，其中包括花旗银行、汇丰银行、渣打银行等国际知名银行。他们已建立起复杂的管理信息系统，能够计算银行整体、产品、分支机构、客户经理以及客户的EVA，并将其作为业绩评价体系中的核心财务指标，但在我国还仅是少数几家商业银行引用。随着我国商业银行法人治理结构的日趋完善，实现价值最大化已成为商业银行经营管理的最终目标。为更好地评价商业银行的经营业绩，引导商业银行更加重视长期效益和持续发展，本文将经济增加值的理念和绩效评价系统应用于商业银行的业绩管理中，以经济增加值作为核心指标，强调通过业务发展、成本节约、风险控制和资本保全的有机统一来实现银行价值最大化目标，其内容涵盖了银行的所有经营行为。通过对EVA值的评价，有效引导、激励和监督商业银行的各项经营行为，促使其发挥优势，矫正不足，不断提高自身价值。 本文以建设银行实施EVA业绩评价体系为例，围绕商业银行价值创造和管理的全过程，分别从收入管理和成本管理两方面探讨了提高建行EVA值的有效途径和方法，并构建了以EVA为核心指标的员工激励机制框架，期望达到以点带面的作用，把本文研究出的一些规律性东西和普及性的做法推广和移植到我国其他商业银行的工作中，为我国商业银行进一步提高自身价值创造能力和市场竞争能力提供一些有益的借鉴和指导。