近年来，完善中小企业绩效考核制度成为热点话题。诚然，中小企业在竞争异常激烈的当今社会要生存下来，获取人力优势、最终营利，绩效考核制度对其成败至关重要。十九大以来，乡村振兴战略成为未来发展农村的指导性战略，乡村振兴最核心的内容在于产业振兴，而产业主要源于中小企业，无论是涉农企业还是其他行业产业链上的中小企业，必须新盛与繁荣，乡村才能振兴，才能最终实现城乡协调、统一、融合发展，实现整个国家的经济进一步强盛，实现中国梦。而在这整个过程中离不开一个主体——中小企业。
　　绩效考核制度虽然只是中小企业发展的一个方面，但却非常重要，绩效考核制度往往能反映出一个中小企业的经营成果、效果，能综合反映出一个中小企业的综合实力，是中小企业存活最为重要的制度之一。第一，人才对于企业发展的重要性不必在过多强调，绩效考核制度决定了中小企业是否能在人才市场上获得好的人才，这是竞争优势。第二，绩效考核制度能反映企业经营财务好坏，是凝聚员工力量、集结员工智慧、企业长久营利成败的关键。故此，绩效考核制度对于中小企业的发展尤为重要。
　　但是，现实生活中，中小企业的绩效考核制度却面临了一系列亟待解决的问题，如考核前本身考核制度中指标设置不合理、考核体系不完善等问题，在具体执行过程中又出现了无法保障公平考核、信息不透明等问题，在不同的利益相关者视角下，对绩效考核的满意度也不相同。基于系列问题，本文对所在单位(东营农村商业银行股份有限公司)的企业员工进行了调研，采用调查研究法与实证研究法进行研究。具体来讲，全文的主要内容如下：
　　第一章——绪论部分，重点阐述问题的提出，主要包括了研究我国中小企业绩效考核问题的背景、意义、目的、方法与思路，并重点对国内外研究的现状以及文献进行评述。
　　第二章——概念与理论部分，第一，分别阐述了利益相关者、中小企业、绩效考核、企业管理等的概念。第二，阐述了利益相关者理论、绩效考核理论、人力资源理论、企业管理理论、行为科学理论等理论，并简单解释本文将如何运用这些理论进行分析相关的内容。
　　第三章——现状与问题，这部分主要从我国中小企业绩效考核的发展历程、发展现状、发展特征、以及绩效考核问题的总结分析。
　　第四章——实证研究，这部分依据东营农村商业银行股份有限公司的调查，介绍了数据来源、指标选取、方法选择，并进行了基本的描述性数据分析，然后主要从普通员工、管理者、下属同事等三个不同的利益相关者视角进行展开实证，并依据不同因变量进行了影响因素的回归分析，最终总结出了我国中小企业绩效考核的问题。
　　第五章——对策研究，这部分按照前文对应的原则，也分别从普通员工、管理者、下属同事等三个主体进行对策分析，为我国中小企业完善绩效考核制度提供了一定的帮助。
　　第六章——结论与展望，这部分主要是对全文进行高度总结，最终归纳出本文创新性的结论，在此基础之上对未来的研究进行展望，给出未来学者可能研究或者笔者认为较为重要的领域。