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随着世界经济一体化的加速,企业之间的竞争也日益加剧,网络化的经济模式在中国起着越来越重要的作用。在面对变化迅速并且无法预测的买方市场,服装企业传统的供应链模式变得越来越迟缓和被动。因此,供应链的优化对于服装企业至关重要。本文从互联网+环境的角度出发,对服装企业的供应链进行了研究,提出了如何通过优化供应链管理来增强服装企业在市场上的竞争力。
互联网+代表一种新的社会形态,互联网与传统服装行业进行深度融合,可创造新的发展生态。本文在互联网+环境下对于A企业的供应链管理问题进行了深入分析。A服装企业是最早进军中国市场的国际服装企业之一,其供应链管理模式在同行业中具有代表性。本文剖析了A企业供应链管理中的研发管理、需求预测、采购管理、库存管理及物流管理几个方面存在的问题,并结合互联网+所带来的机会和挑战,应用供应链管理相关理论,对A服装企业面临的管理问题提出了可行的解决方案,对其它服装企业的也发展具有一定的借鉴意义。
互联网+代表一种新的社会形态,互联网与传统服装行业进行深度融合,可创造新的发展生态。本文在互联网+环境下对于A企业的供应链管理问题进行了深入分析。A服装企业是最早进军中国市场的国际服装企业之一,其供应链管理模式在同行业中具有代表性。本文剖析了A企业供应链管理中的研发管理、需求预测、采购管理、库存管理及物流管理几个方面存在的问题,并结合互联网+所带来的机会和挑战,应用供应链管理相关理论,对A服装企业面临的管理问题提出了可行的解决方案,对其它服装企业的也发展具有一定的借鉴意义。