基于价值链的CDZT公司成本管理研究

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面对纷繁复杂的内外部环境,机械制造企业由于产品本身特性,成本费用高,毛利率低,产品更新不足等特点,严重制约了制造企业的持续发展。在激烈竞争的市场环境下,科学、有效的成本管理,有助于企业获得竞争优势,实现持续发展。本文以CDZT公司为例,对CDZT公司实行价值链成本管理,主要从两方面加以分析研究。一,CDZT公司成本管理现状分析,包括对公司产品结构、市场占有情况进行分析,并就CDZT公司成本管理瓶颈、策略进行分析,以确立本文下一步研究思路和研究框架。二,从内部价值链、产业纵向价值链、竞争者横向价值链三个方面对CDZT公司成本管理进行分析,控制,以实现公司整个价值链的成本管理,这部分是本文研究的重点。通过对CDZT公司价值链构成、价值增值驱动因素,以及各价值链环节资源耗费的研究分析,有助于厘清公司价值增值过程,以实现公司价值链最优,成本最低。另一方面,通过CDZT公司价值链成本分析,有助于公司取得竞争优势,并进一步确立公司未来发展方向。
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