当前,在国际经济舞台上,中国是最具有吸引力的投资地.自90年代以来,世界著名的跨国公司开始在中国大规模、系统化投资,投资项目数急剧增加.伴随着中国入世,众多的跨国公司为巩固各自在中国的战略地位,都开始调整了自己的战略,在中国本土化方面展开了激烈的竞争,逐渐由过去的被动国产化向主动本土化转变以便扩张中国这个世界最大的市场.这无论是对跨国公司在中国长远发展还是对中国经济发展都产生了深远的影响,他们促进了中国企业更积极地参与国际经济与合作.它山之石,可以攻玉.掌握跨国公司产生和发展的一般规律,学习他们的先进管理理念,深入研究其本土化经营方式,对中国企业如何应对WTO和全球经济一体化的挑战,更好地拓展国际市场是大有裨益和帮助的,这也是该文的目的所在.该文由五部分组成,第一部分:跨国公司产生和发展理论与本土化战略选择.该部分主要回顾了跨国公司产生和发展的基本理论,试图从理论的角度寻找出跨国公司在华实施本土化经营战略的必然性.第二部分:跨国公司在华本土化经营的动因.主要从政治、经济、文化等环境因素出发,多角度剖析了跨国公司在华本土化战略产生的动因.第三部分:跨国公司在华本土化经营的特征.努力对跨国公司本土化经营进行详尽地分析.第四部分:跨国公司在华本土化经营案例.通过对几个跨国公司在华本土化经营的描述和分析,为本土公司适应WTO国际竞争提供生动的启示和参考.第五部分:中国企业如何利用跨国公司本土化介入国际分工网络.为中国企业如何在与跨国公司竞合中提升国际竞争力,如何更好地融入全球经济,提几点建议.该文的现实意义在于:在研究跨国公司本土化经营的基础上,提出中国企业在全球经济一体化背景下的应对思路与启示.无论是对跨国公司在中国的发展,还是对中国入世后本土企业的发展都有一定的参考价值.