如今面临竞争加剧、压力增大的外部环境,疲劳、倦怠等问题随之袭来,不仅影响了员工的工作体验,也大大降低组织绩效。如何激发员工活力,提高工作热情成为一个热点问题。工作幸福感的研究是积极组织行为学中的一个热门领域。提高工作幸福感是一个值得个体与组织共同付出努力的课题。本研究基于自我决定理论,探究了精神型领导对工作幸福感的影响机制。首先探讨了精神型领导对工作幸福感的直接影响机制,其次探讨了精神型领导通过工作繁荣影响工作幸福感的间接影响机制,最后探讨了促进型调节焦点和防御型调节焦点在精神型领导、工作幸福感、工作繁荣之间关系的调节效应。通过对在职员工的问卷调研共获得有效问卷397份,利用统计分析软件进行数据分析,结果发现:（1）精神型领导对工作幸福感具有促进作用;（2）精神型领导可以通过工作繁荣对工作幸福感产生积极作用,即工作繁荣在精神型领导与工作幸福感之间起到中介作用;（3）精神型领导在提升工作幸福感过程中,调节焦点能发挥出调节作用,促进型焦点能使精神型领导对工作幸福感的影响有所增强,防御型焦点会减弱精神型领导对工作幸福感的影响;（4）调节焦点在精神型领导与工作繁荣之间起调节作用,促进型焦点可以增强精神型领导对工作繁荣的影响,防御型焦点可以减弱精神型领导对工作繁荣的影响;（5）调节焦点能够调节工作繁荣在精神型领导与工作幸福感之间的中介作用,促进型焦点使得工作繁荣的间接效应增强,防御型焦点使得工作繁荣的间接效应减弱。本研究具有重要的理论价值,一是通过探讨精神型领导对员工工作繁荣和工作幸福感的影响机制和作用效果,以及分析调节焦点在其中的调节作用,使当前精神型领导的影响机制和作用效果研究框架变得更加完善,从而充实了领导理论尤其是精神型领导影响机制和作用效果的研究。二是在对工作繁荣进行研究时,国内研究尚处于起步阶段,尚未发现何种领导行为是以怎样的机理对工作繁荣造成影响的研究,而且大多是从影响结果入手进行研究,前因变量方面的有关研究并不多见。本研究从工作繁荣的影响前因和影响后果两个视角出发,能够使这方面的研究得到充实,能够对工作繁荣研究产生更大的影响。三是拓展了工作幸福感的形成机制研究。当前学界并没有澄清精神型领导会对工作幸福感产生怎样的影响,也没有揭示相应的影响路径。以往学者在对精神型领导影响效应进行研究时,并没有过多地关注员工的内在体验,更没有在同一个框架之中对本文提及的三大变量进行分析。在本研究中,为了探明精神型领导会对工作幸福感产生怎样的影响构建了模型,尝试将工作繁荣作为中介变量,探索其中的影响路径、影响机理,从而拓展了工作幸福感的形成机制研究。此外,本研究具有重要的实践意义,能够为企业管理者的领导力开发和绩效考核提供管理思路,可以为企业组织促进员工工作繁荣提供借鉴思路。同时,为企业组织及其领导者提供了激发员工的工作热情和工作幸福感的新思路,对改善员工的工作绩效和提高组织整体效能具有重要意义。