随着经济和社会的发展进步,事业单位的内部控制面临越来越严峻的形势,提升事业单位的内部控制水平具有重大的现实意义。国内无论是在政府层面还是学术研究层面对于内部控制的推行和研究起步较晚,事业单位内部控制能力仍然具有很大的提升空间。目前,对于事业单位内部控制的研究,以单位层面为主,而对于业务层面的研究相对较少,因此,很有必要开展业务层面的内部控制研究。论文以A单位为研究对象,以笔者在对A单位内部审计时获得的一手资料为依据,描述了A单位在预算管理、收支管理和采购管理等七个方面的运行现状,并分析存在的问题,进而针对性地提出改进措施,以期达到完善内部控制的目的。全文将上述内容分为五个部分:第一部分为绪论,概论研究背景与意义、研究内容和研究方法;第二部分主要介绍事业单位基本概念、以及内部控制特点和意义;第三部分主要分析A事业单位业务层面的内部控制现状,主要包括A单位概况和内部控制执行现状;第四部分则从预算方面、收支方面、采购方面、资产业务方面、建设项目、合同方面以及风险防控七个方面阐述A单位在业务层面内部控制存在的问题;第五部分为针对性的完善A事业单位业务层面内部控制问题的改进措施;第六部分为结论与展望,总结本文内容,提出下一步工作目标。A单位暴露出来的问题在一定程度上是国内所有事业单位存在问题的缩影,希望通过解决A单位内部控制的问题,为提高其他事业单位内控能力提高参考和借鉴。