近年来，随着我国经济社会新常态的来临，政府面临着公共服务供需矛盾等诸多复杂的问题。调整结构、转变职能，从“全能政府”向“效能型政府”进而向“服务型政府”转变已是大势所趋。随着社会力量的兴起，社会组织承接政府职能转移作为一项制度创新，在我国逐步被认可施行。商会作为社会组织中的一员，以自身的优势和特性，在公共服务领域中占有重要的地位，成为承接政府职能转移的重要载体。但就目前现状而言，各地商会承接的职能大多停留在人才培训、政企沟通、行业调查等较为辅助性的职能，优势远没有充分发挥。而这个承接过程本身也存在着较多问题，比如商会承接政府职能转移“承而不接”、事中监管不力导致承接持续性不足等。　　与以往行业协会承接政府职能转移的研究有所不同，本文选取社会组织中的商会为主体，并以异地商会为样本，以治理理论、公共物品理论、法团主义和市民社会理论等理论基础为依据，通过对台州商会实践案例和问题分析，旨在加深对商会承接政府职能转移相关问题的研究，进一步明晰商会承接政府职能转移的两种路径模式：政府主导型和商会推动型，剖析这两种路径模式下商会承接政府职能转移中存在的问题：政府职能转移路径“尚欠平衡”、职能履行过程“错位越位”、承接职能过程中“避重就轻”等。　　基于上述存在的问题，本文对促进商会承接政府职能转移的路径提出了建议：要优化相关制度和政策环境、明确职能转移界定、构建承接长效机制、推动承接政府驻外办职能、加强商会自身能力建设等，从而为政府转型、简政放权及服务型政府的建设，为创新多元化社会治理体系提供借鉴和参考。