我国家具业发端于生产体系，在家具生产组织体系具备了生产能力与技术能力的核心竞争力的基础上，率先进行面向世界的开放。然而，在家具的流通组织和市场体系方面却显得落后。在“供过于求”的市场条件下，没有流通领域的突破，核心竞争力难于进一步发展。随着社会化资源受到广泛关注，外包作为一种资源战略和商业战略，在各产业领域迅速流行开来。在市场经济迅速发展的今天，传统垂直一体化的企业已不能适应新的环境而日趋没落，外包成为了企业管理的新理念。作为拥有核心生产与技术能力的家具业，其他行业受益于外包与营销外包的现实正在撼动着家具业传统的经营管理模式。在当前我国家具业还没有完全意义上的营销外包实践的情况下，从理论的角度，探讨我国家具业营销外包的可行性，揭示外包对我国家具业营销的积极意义与作用，具有重要的现实意义。 本文从外包理论分析出发，介绍了外包与营销外包的定义、产生与发展，归纳总结了劳动分工理论，新古典企业理论—生产能力理论，基于交易费用经济学的企业契约理论，企业能力理论与核心能力理论，竞争优势理论—价值链的分析方法等经济学理论，从中探索外包的理论基础；采用调查分析法、统计分析法、定性分析法等研究方法对当前我国家具业营销现状从营销系统构架、市场特点、竞争形势、营销渠道、内外销市场几方面进行阐述，并就其存在问题进行分析，我国家具业营销存在的问题包括了市场占有率低，营销资源不足；营销管理水平低下，市场竞争力弱；营销模式僵化，营销创新受阻；品牌意识薄弱，缺乏整体营销战略；滞留低端市场，出口营销能力不足等问题。在明确家具业营销外包动因的前提下，结合家具业营销外包已经具备的外部条件与内部条件两方面条件，运用模型分析法对经典的外包／自制决策模型进行解析，以该模型中包括竞争力因素、交易费用、战略性风险三方面决策因素为参照，明确了家具业营销满足于该模型中所对应各决策因素的特征。得出家具业营销可以视外包为总体经营战略一个可行的方向的结论，即：家具业营销外包具有可行性。最后，指明了如何通过外包解决家具业营销存在问题的重要作用，其作用在于整合营销资源，强化整体实力；创新管理理念，扩大营销能力；优化销售能力，实现纵向互补；团结各方力量，扩大品牌建设投入；发挥专业优势改善出口通路。进一步论断家具业营销外包的可行性。