全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系建设和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措,是推动党中央、国务院重大方针政策落地见效的重要保障。为了推进和加强预算绩效管理,近年来国家发布了一系列关于预算绩效管理的法规和指导意见。经过多年探索和实践,目前我国行政单位的预算绩效管理工作已取得了积极进展,但在实践中仍然存在一些问题,影响了预算绩效管理作用的充分发挥。针对存在的这些问题,我国理论界和实务界进行了研究和探索,对如何完善和加强行政单位预算绩效管理,建立预算绩效评价体系等提出了具体方案。但是,现有关于行政单位预算绩效管理的研究绝大多数是基于政府部门的一般层面进行的,针对性不强。本文通过研读相关文献和资料的收集与整理,结合工作实践,运用规范研究方法,根据基层检察机关职能职责及公务活动特点,通过理论分析,对我国基层检察机关预算绩效管理目标、原则、内容、程序与方法等进行了探讨。据此,采用案例研究法,选取A区检察院预算绩效管理作为研究对象,介绍了A区检察院的基本情况、组织结构和主要公务活动,并对其预算绩效管理的实施情况、基本框架、管理制度、组织等展开描述。结合案例相关数据,分析了A区检察院预算绩效管理取得的成效和经验,揭示了存在的问题及成因,并提出了相应的改进建议,以为A区检察院优化预算绩效管理,提高资金使用效益提供参考。最后,总结了通过本文的研究得到的启示,以供我国其他检察机关甚至基层行政单位预算绩效管理借鉴。