本文以交易成本经济学为分析工具,研究建设项目与管理模式之间的匹配问题,并对典型建设项目管理模式的治理结构进行对比分析。 首先,本文围绕交易成本经济学的核心逻辑,对其理论进行了概括。同时,运用交易成本经济学理论,对建设项目进行了重新的阐释。交易成本经济学研究的一个主要问题是交易与治理结构如何进行匹配,也就是交易的规制问题,建设项目作为一类特殊的商品交易,运用交易成本经济学来对其进行分析是一个有重要价值的研究方向。建设项目的治理结构大致体现在采购合同和项目管理模式上,虽然笼统地讲建设项目对应混合治理模式,但各种项目管理模式的治理结构也存在很大差别。受到工程实践的启发,本文将信任引入到交易成本经济学中,提出了工具性信任概念。 其次,本文以产品明晰度为建设项目的关键特性,详细分析了它与各项建设项目交易成本的密切联系。这样就确定了具有不同产品明晰度的建设项目与不同合同形式之间最佳的匹配关系,从而引申出与不同项目管理模式之间的匹配关系。至此,就提出了适合于建设项目的区别匹配假设,它不同于以资产专用性为关键交易性质的区别匹配假设,但遵循着同样的交易成本分析范式。通过一个简化的数学模型,进一步验证了上述区别匹配假设。 然后,本文选取传统项目管理模式、EPC模式、伙伴关系模式等典型的建设项目管理模式,通过分析FIDIC合同条件,系统地研究上述项目管理模式的治理结构。其中以传统项目管理模式为重点,因为它与交易成本经济学的结论最为接近,而对伙伴关系模式的分析重点放在了信任调适。 最后,运用本文所建立的分析方法,对笔者亲身参与的一个案例项目的治理结构及存在的问题进行研究。