随着我国市场经济的发展,对企业员工的管理逐步成为管理的核心,企业之间的竞争成了人力资源的竞争。薪酬激励机制作为人力资源管理的一个重要环节,它在企业中也发挥着很重要的作用,它不但能提高员工的工作积极性,还能挖掘员工的潜能。本文旨在通过分析上海中远国际货运有限公司(以下简称上海中货)薪酬激励机制现状及存在的问题,提出薪酬激励机制改革的思路和建议,以提高员工工作积极性,最终提升本企业在市场化过程中的竞争力。论文主要以上海中货薪酬激励机制为研究对象,采用比较分析法、理论分析法及图表法,对上海中货薪酬激励现有状况及所存在问题进行了系统分析,然后提出解决办法及相应配套措施。最后得出本论文的结论:一是目前上海中货薪酬激励机制明显不足,严重影响了企业经营效率、核心竞争力的提高;二是合理的薪酬制度一定要建立在公正、客观的绩效管理制度上;三、薪酬结构的合理与否直接影响到对企业员工的激励效果;四是企业在进行改革薪酬制度的同时,还应该建立有效的人才使用机制、规范的人员流动机制、合理的人员培训机制等,以保证薪酬激励机制的有效实施。