研发人员的能力素质直接决定中小型软件企业的生存和发展,将能力素质模型应用到企业的人力资源管理、提高核心竞争力是国内外企业普遍共识。本文以一家典型的中小型软件企业-北京P软件公司为例,构建了符合该公司发展实际的研发人员能力素质模型。通过对国内中小型软件企业一般特征、人力资源管理方面存在的普遍性问题以及P软件公司研发人员与岗位特点的分析,了解研发人员不同的行为特征。在借鉴国内企业研发人员能力素质模型的基础上,按照典型的“五步法”,首先确立绩效标准,然后选取研发岗位的绩效优秀组和普通组人员作为研究样本,运用行为事件访谈法和问卷调查法,收集了能力素质数据信息,再经过专家小组讨论及样本T检验方法对数据信息进行分析处理,筛选出17项关键能力素质指标。在此基础上,对能力素质指标进行定义、分级,确立了研发人员能力素质标准。为了验证能力素质模型适用性,随机抽取研发人员作为样本,采取360度绩效评估法进行了综合评分,并与其工作绩效进行相关分析、回归分析。经过验证,本研究可应用于该公司人员招聘、绩效管理等实践,以提高企业人力资源管理水平,同时也可为其他同类型企业构建能力素质模型,培养高素质研发人才队伍提供借鉴参考。