纵观发达国家的经济发展史,几乎都经历了农业化向工业化转变,农村向城市转移,农民转变成城市工人的历史过程。中国目前正处于转型的过渡时期,改革开放后,农村大量的剩余劳动力涌现城市,在二三产业实现转移就业,被称之为“农民工”。农民工成为我国在城市工业化进程中出现的特有现象。近年来,农村剩余劳动力不断增多但难以在城市实现就业,而企业却频频出现“民工荒”、“技工荒”,究其原因,都是由于农民工的职业技能培训不到位引致的人员结构性矛盾。开展农民工职业技能培训,解决农民工的转移就业问题,提高农民工的收入水平,是新农村建设和促进社会和谐发展的重要课题。党和各级政府也逐渐重视农民工职业培训工作,并开展了“阳光工程”等一系列大规模的农民工培训项目,在社会上造成广泛影响,受到农民好评,收到一定效果。但由于农民工培训工作主要由政府组织,也出现了一系列如培训后不能就业,培训技能不实用,培训效果不佳等问题。本文以企业为视角,以农民工职业技能培训的现状为切入点,根据国内统计数据和问卷调查情况,从现实中查找原因,并借鉴发达国家开展职业教育与培训的经验模式,提出以企业为主体开展农民工职业技能培训的思路,并通过在巴陵石化公司开展农民工职业技能培训的实践经验,希望能够总结出一套行之有效的企业开展农民工职业技能培训的办法,解决农民工培训少、就业难,待遇低等实际问题。本文将我在研究生期间学到的农业经济管理知识与自身工作实践相结合,并结合在企业工作期间的实际调查所得数据,希望能够为目前政府解决农民工问题提供一些有效借鉴,开拓出一条企业主动开展农民工职业技能培训,分担政府农民工培训与就业成本,减低农民工就业压力的新路子。限于个人理论水平和阅历的有限,本人深感文中分析尚有诸多不够缜密深入之处,主要体现在,理论深度不够,在样本选取上还不够全面,提出解决问题的办法还不够深入和创新。