境外采购方面的风险是境外工程项目中存在的主要风险因素之一,众多境外工程项目因为对物资采购风险的认识不全面或是关注度不够,以至于在整个施工过程中因为物资运送途中受损、产品质量不合格、供货渠道不稳定等一些问题,进而影响到工程的正常进度。因此,对境外工程项目物资采购风险进行对应的识别和控制研究,对加强境外工程项目风险管理体系的进一步完善,实现对工程项目成本的科学合理控制就显得十分有必要。本文主要以境外A工程项目为研究案例,在对境外采购风险的识别和控制理论及相关方法进行详细了解的基础上,对存在于境外A工程项目物资采购方面的风险来源和评价指标体系进行了分析,然后建模对A工程项目物资采购风险指标权重进行计算并对该项目物资采购风险进行综合评价,最后在此基础上从强化设计深度、加强对采购策略的制定、选取合适的采购方式、加强对供应商的管理和强对采购物资的过程控制等五个方面提出了境外A工程项目物资采购风险控制建议。通过本文的研究,希望能够对境外工程项目在物资采购风险的识别和控制方面带来一定的帮助的同时,为进一步加强境外工程项目风险管理、提升涉外工程企业核心竞争力有所帮助。