加入WTO以后,中国金融开放的步伐加快,外资银行的国民待遇逐步得以实现,中外资银行间的业务竞争也越来越激烈.国际结算业务作为一种高收益的中间业务成为中外银行竞争的焦点.而外资银行凭借其丰富的管理经验和技术手段使中国国有商业银行处于非常不利的局面,各国有商业银行也加大了对国际结算业务的重视和研究.该文概述了国际结算各项业务的风险构成,总结了花旗银行、大通银行、美洲银行、汇丰银行等国外银行风险管理的先进经验,对中国建设银行黑龙江省分行(以下简称建行)国际结算业务的发展现状和风险构成进行了分析,归纳了存在的主要问题,指出风险控制不力是造成国际结算产品功能缺陷和业务发展停滞的根本原因,并在此基础上提出了产品的规范化流程设计和完善建行国际结算风险控制体系的保证措施.该设计的主要特点是将操作风险化解在业务流程中,将客户风险控制在风险控制体系内,做到风险防范制度化,防范措施流程化,从而达到分散风险控制风险的目的.该文希望成为在现有的条件下解决建行国际结算风险控制问题的一个方案,尽可能多的从实践和日常操作的角度来考虑如何应用,推动现有的岗位风险控制向全面风险控制方向发展.