研究长输管道工程建设的物流管理的目的就是怎样以最低的总成本、最佳的物流配置和最高的效率、最好的客户服务水平,做到施工所需工程物资与生产施工同步。保证供货的准确、及时,保证长输管道工程保质保量按计划投入运行。作为管道行业典型的现代物流企业,要通过整合专业的采购业务和传统的储运方式,在长输管道工程建设项目中起到服务保障的作用。管道建设物流企业肩负着管道事业发展的重要使命,可以通过与上下游企业进行协同及专业化合作,创新物流服务内容和运输方式,形成高效的供应链,加强自身竞争力。管道建设物流业务的流程再造从转型、变革到质的飞跃是一个持续渐进的过程,物流企业须不断地总结经验,才能适应管道建设市场,做到可持续发展。本文分析了当前兰州-郑州-长沙成品油管道建设的背景现状和发展进程,从主要业务流程入手对长输管道建设的物流管理提出了发展方向:通过构筑长输管道建设的物流新模式,实现供应链上相关企业日常业务与管道建设业务的时实处理。