项目管理作为一种先进的管理理论和经验,可从全局把握创新创业项目的进程,控制高校创新创业成本、改善高校创新创业项目管理状况、提升高校创新创业项目管理效果和确保高校创新创业项目管理高质量完成,因此在高校创新创业项目中引入项目管理理念具有重要的现实意义。首先,本文在分析项目管理理论在大学创新创业项目中应用现状及存在问题的基础上,介绍了项目管理和创新创业的相关理论;并在介绍WBS理论的基础上,运用“WBS”理论对S大学学生创新创业的管理工作进行了分解,项目规划阶段的工作主要有制定项目章程和识别干系人两部分;计划阶段主要有项目分解管理、项目进度管理和项目预算管理;实施控制阶段的工作主要有优化实施流程、提高过程控制和加强沟通管理三部分;完成阶段的工作主要有项目合同收尾和管理收尾两部分。然后,本文在分析S大学创新创业管理发展现状的基础上,根据项目生命周期将创新创业活动划分为四个阶段,分别为项目规划、计划、实施控制和完成阶段,并对各个阶段中存在的主要工作和现存问题进行了简单阐述。并基于生命周期理论建立了包括项目申报、立项、答辩、计划、实施、评估和成果转化等在内的创新创业项目标准化管理流程。最后,文章以S大学创新创业项目“心语咖啡厅”的建设为例,说明了项目管理理论在创新创业项目中的应用。项目管理理论有效提高了项目的管理效率,提升了项目各参与方在项目进行中的配合,也提高了项目资源的综合利用率,对项目管理理论在其他创新创业项目中的应用提供了参考。