2007年11月工商银行、建设银行、招商银行获得了企业年金基金受托人资格,最终得以发展企业年金的核心业务——企业年金基金受托业务。商业银行如何在激烈的竞争中抓住机遇,全面促进企业年金基金受托业务的发展是一个非常有现实意义的课题。本文正是从商业银行的独特视角,对其企业年金基金受托业务发展的动因与优势、制约因素做了深层次的探讨,并提出了相应的发展建议。本文首先在企业年金受托人相关理论的铺垫下,详细探讨了商业银行发展企业年金基金受托业务的动因及优势,然后结合商业银行企业年金基金受托业务发展现状,重点从内外两方面指出了制约其发展的因素,包括市场需求不足、投资管理营销能力限制较多等。最后,文章通过借鉴国外商业银行企业年金基金受托业务发展的经验,对我国商业银行企业年金受托业务的发展提出了三个层面的建议:在总体发展思路中,强调商业银行应当积极发挥主动性,通过加强各方联系改善外部环境,通过人才培养等增强内在竞争力;在具体业务运作路径选择中,运用“价值链”思想将具体业务运作分为产品、营销和服务三个方面,并提出相应发展建议;在风险控制中,分析了商业银行企业年金受托业务风险的成因,并从完善内部控制与配合外部监管两方面提出了建议。