近年来,随着智能电网的推动,电网建设任务十分繁重,对物资采购的规模、质量、效率、效益都提出了更高要求。传统的招投标模式已经不能满足电网物资的采购管理要求。为了提高企业对物资采购业务的管理水平,将电子化、信息化手段运用于物资采购环节,研究电子化招投标具有重要的现实意义。本文以H省电网公司电子化招投标平台为研究对象,通过文献研究法搜集阅读与物资采购、招投标办法、招投标法律法规、电子化招投标管理系统有关的文献资料,通过问卷调查法就电子化招投标平台应用流程对招标人、投标人、评标专家分别设计调查问卷,在收集整理问卷调查数据的基础上,梳理出电子化招投标平台目前四方面不够完善的地方,一是数据利用程度方面,二是管理内容深度方面,三是招投标资料归档方式方面,四是业务功能完善程度方面。对这四个方面有关内容各设置了5个题项共20个题项的二次调查问卷,对平台应用者进行发放,收集数据后运用SPSS软件对获得数据进行统计分析,问卷通过了信度、效度检验,最终获得了平台应用者对平台在数据利用程度、管理内容深度、招投标资料归档方式、业务功能完善程度方面的评价结果。对问卷进行了相关性分析、回归分析,验证了这四方面与平台应用者的评价结果是正相关关系。最后根据评价结果提出平台进一步的优化建议和策略。第二章介绍了招投标及招投标管理信息化方面的相关理论基础;第三章对H省电网公司电子化招投标平台应用情况进行基本介绍;第四章对H省电网公司电子化招投标平台进行应用评价。第五章根据评价结果,提出了四点优化和改进策略:一是加强对平台海量数据资产的利用,有效提升物资管理水平;二是实施动态分级评价工作,强化对供应商关系的管理效果。三是通过制定和完善招投标资料档案电子化管理的相关制度,进一步实现社会资源的节约利用。四是进一步优化和改善平台在线支付功能。