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精益生产方式是一种先进的生产管理方式,在全世界范围内得到了广泛应用。它能减少和消除生产过程中的各种浪费,缩短生产周期,减少库存,提高生产效率,是现代制造企业降低生产成本、提高企业收益和竞争力的有效途径。未来企业的竞争必然是新产品开发和管理水平的竞争,尽早提高管理方面的优势,必将使企业在市场竞争中处于主动地位。实施精益生产管理方式是企业提高竞争力的必然选择。本论文首先从科学理论的研究入手,结合本人所在的制造企业实际生产管理的状况,详细分析了本制造公司的试点生产车间在实施和推行精益生产管理的整个过程。本