当前,全球已经进入数字经济时代,我国高度重视数字经济发展,大数据产业随之迈入崭新的发展期,产业规模亦日趋壮大。大数据产业的快速发展和大数据企业数量的爆发式增加,带来大数据市场竞争的日益激烈。客观来看,企业发展不仅离不开企业战略的布局,同时也需要对财务战略进行统筹,财务战略作为公司整体战略的分部系统之一,对公司的发展发挥着不可替代的作用。在这种情况下,一家大数据企业要想获得竞争优势,达到可持续发展的目标,那么站在战略的高度来认知公司当前所处的生存环境并处理企业自身面对的问题极具必要性。因此对于A大数据公司而言,如何优化财务战略,就成为了其发展过程中的重要问题。本文在研究中采用案例分析方法,选择了A大数据公司作为研究对象,主要从以下几个方面入手展开研究:首先对A大数据公司的基本情况及财务战略环境进行分析;其次,从筹资战略、投资战略和收益分配战略三个方面分析了A大数据公司的现行财务战略实施情况,通过分析找出其在实施财务战略过程中存在筹资风险较高、筹资渠道有待拓展、研发投入力度不足、投资布局不合理致使利润水平较低以及盈利水平有待提高等问题;最后为了解决以上问题,从财务战略的三个方面分别提出优化建议,并从加大战略文化的宣传力度、构建财务风险预警机制、注重财务战略人才培养三个层面提出了A大数据公司财务战略实施的保障措施。希望通过本文的研究,可以帮助以A大数据公司为代表的大数据企业提升财务管理水平,寻求更多的发展动力,为相近类型企业的发展提供更多的参考借鉴,寻找发展方向。