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中国电子商务产业是一个非常新兴的行业,在电子商务中而又以C2C电子商务的发展最为迅速和惹人关注。eBay作为全球C2C电子商务的领先企业在2003年以收购本土顶尖企业易趣的方式开始进入中国,然而eBay在中国的发展并不顺利,自收购开始由于遇到强劲本土对手淘宝网的挑战,市场份额每况愈下,最终以和TOM在线建立合资企业的方式暂时淡出了中国市场。对于这样一个全新的行业进行竞争战略研究是一个全新的挑战。本文就是带着众多问题逐一开始分析讨论eBay公司的中国竞争战略。
第一章问题提出,简要概述了eBay公司的介绍以及业务发展状况,并且直接指出本文要分析的关键问题是eBay在中国的战略取向问题。
第二章电子商务产业战略环境分析,重点分析了电子商务的框架结构,以及国际和国内电子商务产业的市场环境和发展趋势等。
第三章eBay中国最近几年的重大战略变革研究,对eBay自收购易趣以来的每年的战略重点逐个进行了剖析。
第四章企业内部分析,对eBay自身的业务进行分析,并且归纳为一个BCG矩阵。另外,还对公司进行了SWOT分析,并最后总结了公司的核心竞争力在哪里的问题。
第五章eBay中国未来战略展望,总结了公司自己的特点,以及市场环境等因素,给eBay将来的中国战略提供了一些分析和建议。