中国电子商务产业是一个非常新兴的行业，在电子商务中而又以C2C电子商务的发展最为迅速和惹人关注。eBay作为全球C2C电子商务的领先企业在2003年以收购本土顶尖企业易趣的方式开始进入中国，然而eBay在中国的发展并不顺利，自收购开始由于遇到强劲本土对手淘宝网的挑战，市场份额每况愈下，最终以和TOM在线建立合资企业的方式暂时淡出了中国市场。对于这样一个全新的行业进行竞争战略研究是一个全新的挑战。本文就是带着众多问题逐一开始分析讨论eBay公司的中国竞争战略。 第一章问题提出,简要概述了eBay公司的介绍以及业务发展状况，并且直接指出本文要分析的关键问题是eBay在中国的战略取向问题。 第二章电子商务产业战略环境分析，重点分析了电子商务的框架结构，以及国际和国内电子商务产业的市场环境和发展趋势等。 第三章eBay中国最近几年的重大战略变革研究，对eBay自收购易趣以来的每年的战略重点逐个进行了剖析。 第四章企业内部分析，对eBay自身的业务进行分析，并且归纳为一个BCG矩阵。另外，还对公司进行了SWOT分析，并最后总结了公司的核心竞争力在哪里的问题。 第五章eBay中国未来战略展望，总结了公司自己的特点，以及市场环境等因素，给eBay将来的中国战略提供了一些分析和建议。