国有企业是支撑我国国民经济发展的支柱,在我国的经济发展中具有不可动摇的地位,在市场经济不断发展的背景下,国有企业要想获得进一步成长,就必须要具备一个稳固的基础,从而提高企业竞争力,走好企业发展的常青之路。国企混改应运而生,成为一直以来备受关注的话题,尤其是2013年十八届三中全会,强调将混合所有制经济作为发展方向,更是掀起了国有企业改制的热潮。本文抓住国企混改这个核心主题,以企业价值为出发点进行了本文的研究,探索混合所有制改革对江航装备企业价值的影响,对军工行业这一特殊领域混改的经验进行了总结,以期对后续国有企业改革有所借鉴。本文先是对混改的相关概念进行解释说明,查找了大量关于混改动因、混改路径、混改绩效以及企业价值这四个方面的文献,对混改和企业价值评估有了基本的了解。其次,为了更深层次的了解混改对江航装备的影响,本文对企业的背景以及混改动因、路径等进行了详细地分析介绍,并从非财务绩效和财务绩效两个方面对其混改前后的绩效进行对比分析,可以初步看出混改改善了企业的经营业绩。最后,本文重点以企业价值为切入点,在对各种评估方法进行对比后,认为采用EVA法评估效果更好。因此根据企业所处的发展阶段选用了两阶段模型的EVA法进行评估,将2018-2021年这四年所披露的年度财务报表作为历史数据,计算江航装备的历史EVA值,然后依据历史EVA预测未来期间的EVA值,对其折现得出江航装备在评估基准日2021年12月31日的评估价值,并与2020年混改上市时企业的市场价值进行对比,可以看出混改使企业价值得到了大幅提升。最后,本文总结江航装备在混改中的成功经验,源于明晰混改中的战略地位、注重混改路径的选择、注重合作伙伴的选择、注重资产保值增值问题以及注重创新等方面,能够为军工行业其他国有企业提供一定的参考。