本文通过管理学中战略以及战略相关的理论和概念,参照这些理论和概念,运用于分析以YZ会展设计服务公司的现状,并为此设计适合其发展的企业战略。本文对YZ会展设计服务公司进行采访和数据采集,同时,查询各类相关行业资料,从该行业的发展趋势结合公司自身的优势设定战略发展。本文在调研的基础上,运用不同的分析方法,对YZ会展设计服务公司所处的新竞争环境进行了分析,从消费群体的特征,原有客户,潜在客户,新增客户等不同角度的客户分析,为YZ会展设计服务公司重新定位,结合自身优势,制定发展战略:服务质量的品质战略,客户渠道的多元化战略,技术升级战略,服务延伸战略等四个方面相辅相成的战略,为保证战略的实施,文章还提出相关的措施,评估和改进机制。通过本文的解读分析,YZ会展设计服务公司明确了新的发展战略,形成符合自身优势,结合行业发展趋势的战略,并在此基础上获得可执行可操作性的工作方案。