自二十世纪九十年代以来，中国农产品存在“卖菜难、买菜贵”的问题。一方面，农产品在田间地头以较低价格出售，农民无法获得相应收入，另一方面消费者所面临的初级农产品市场，批发商几毛钱采购的蔬菜，到消费者手中可以高达几元，消费者为层层中转商买单。　　本文研究了当前“农超对接”解决“卖菜难、买菜贵”的必要性和可行性。首先采用博弈论分析方法分析了现存农超对接市场主体间的关系，并提出如下研究假设：　　（1）由于合作社在农产对接上的优势，加入合作社应是农户销售农产品的最优选择。　　（2）有效的违约金约束机制和分红的激励机制，可以大大促进农超对接的发展。　　（3）进行农超对接的合作社和农户会很积极地学习和申请各种农产品认证。　　（4）超市在所有农产品销售场所中，最受消费者的欢迎。　　（5）实现农超对接的超市都有自己的多种特色农产品，能实现高盈利并返还给农民。　　（6）所有加入合作社的农民，都会重视农超对接并努力打造品牌形象。　　然后通过对河南省内实际情况的实证调研，发现：　　（1）现有合作社的数量不少，但质量不高。　　（2）超市与合作社之间的约束与激励机制对合作社有效，但对农户的约束效果不好。　　（3）农户知识水平限制导致“农超对接”的实行举步维艰。　　（4）超市在当前城市快速发展中存在缺陷，数量和质量还达不到市场要求。　　（5）超市的农产品利润空间很小，差异化竞争策略并没有引起重视。　　（6）农产品品牌化势在必行。最后提出促进农超对接健康发展的政策建议。　　本文创新点是从博弈论视角对“农超对接”中相关利益主体的利益分配与困局进行分析和优化，并借鉴当下先进的“共享经济”理念，引入“共享型农业联盟”与评价机制，对丰富“农超对接”理论具有一定意义。