数量众多的高技术中小企业是高技术产品市场竞争中的生力军。它们承担了将新技术产品普及给广大消费者的重任。一些企业在市场竞争中生存下来，并不断发展壮大，成为业界领导者，而更多的高技术中小企业却在市场竞争中昙花一现，很快被淘汰。企业失败的原因有很多，营销模式决策失误是其中重要原因。 　　高技术中小企业在市场竞争中确定的营销战略模式是怎样的，关系到企业是否能在激烈的市场竞争中占据优势；企业确定的价格策略，关系是否能平衡各方利益并能立足于市场；企业确定的营销管理模式，直接关系到企业的内部资源是否能整合起来发挥最大优势；企业确定的营销渠道模式，关系到企业产品是否顺利地到达目标客户；企业确定的产品研发模式，关系到企业生存和发展的命运。所有这些营销难题，高技术中小企业领导者决策中如一着不慎，就可能满盘皆输。 　　本文基于高技术中小企业营销模式的实践探讨，力图为高技术中小企业领导者进行营销模式决策提供依据，使中小企业领导者能够从纷繁事务和复杂难题中解脱出来，决策模型冷静分析，果断决策，找到适合于企业的最佳营销模式，从而在市场竞争中脱颖而出，获得企业成功。