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战略联盟已经成为现代企业实现战略目标和获得竞争优势的重要手段,本文首先论述了战略联盟的研究背景和原因,对战略联盟的含义、形式、理论解释进行了系统的阐述,并在此基础上分析了战略联盟的产业组织的理论基础。本文将企业战略联盟的运作模式分为产权机制主导模式和市场机制主导模式,并将两种运作模式的内涵、特点和影响因素做了比较。能否选择适当的运作模式关系到战略联盟是否成功,因此,本文从效用评价和风险评价以及投入资源性质的角度对如何选择战略联盟运作模式进行了深入探讨。 在确定了联盟的模式之