20世纪90年代以来，随着信息技术的集成化、网络化、数字化，一场新的信息革命浪潮席卷全球，人类开始进入真正的信息时代。与此同时，与信息技术密切相关的IT产业得以快速发展，成为当今世界经济中最重要的产业之一。由于信息技术即IT技术日新月异，使得IT企业的竞争异常激烈。因此，要想在这种竞争中立于不败之地，IT企业必须建立起自己的核心竞争力，而且这种核心竞争力应该随着IT企业所面临环境的快速变化而动态发展。 我国高科技产业在改革开放中取得了举世注目的成就，一些领域高科技产品具有了国际竞争力，一个结构初步完整，面向世界竞争的高科技产业体系正在进行建设中。然而，与发达国家相比我们之间还存在着很大的差距，差距存在的主要原因除了企业外部宏观环境滞后之外，更主要的原因是企业内部缺乏核心能力，所谓的高科技企业有其名而无其实。 国内外关于企业核心竞争力的研究已经有很多的见解和成果，但是针对这一具有明显行业、产品特征的IT企业来说，核心竞争力的培育方面还缺乏系统研究。 基于这样的背景和条件，本文较系统地阐述了企业核心竞争力理论的形成与发展过程，并把这一理论运用于我国IT企业核心竞争力的构建，重点研究了IT企业的核心竞争力以及如何培育核心竞争力的问题，为我国IT企业实现更好的成长提供了服务。最后以联想并购IBMPC为例运用前述的核心竞争力理论，并结合数据分析了新联想的核心竞争力培育过程和结果，给希望进入国际舞台的众多中国IT企业一些启迪。