保险业是经营风险的特殊行业，其价值的创造和财富的增长主要来源于对风险的承担和管理。作为一个专门从事风险集中与分散的特殊的行业，它有着比银行、证券等其他金融行业更高的抗风险要求。 保险业混业经营通过机构和业务的融合，将在硬件资源、金融产品等方面实现资源共享和优势互补，产生一种巨大的协同效应优势，提高行业竞争力，使保险服务水平提升到一个崭新阶段，但同时也增加了在组织结构、内部控制、关联交易方面的复杂性，导致混业经营出现许多新的财务风险。 本文具体研究的内容是保险业混业经营财务风险的来源、表现和特殊性，从分析我国第一家也是目前唯一一家保险业混合经营公司——中国P保险集团公司的财务风险状况，论述保险业混业经营中财务风险的控制。运用COSO理论阐述内部控制的八个要素来实证P保险集团公司的财务风险控制制度。 论文分三大部分：第一部分为案例阐述，通过中国P保险集团公司的性质、组织架构，经营状况、子公司股本结构及管理发展状况，集团公司与各子公司的内部控制架构等，导出本文的研究背景、研究目的和研究思路；第二部分为案例分析，探讨了混业经营的原理和内容，混业经营的风险种类，混业经营的风险防范，分析案例存在的问题所在，以及经过改进之后的状态；第三部分为结论和建议，针对我国的现状，以战略眼光推进保险业混业经营，强化内部风险控制，完善金融监管体系，完善监管制度，改进保险业监管方式和手段。提出在当前我国“分业经营、分业监管”的金融体制下，如何立足国情，积极借鉴国外混业经营财务风险控制的经验，加强风险防范与监管，推动我国保险业混业经营的顺利发展。