当前不稳定的国内外环境,对我国企业的发展来说既是挑战又充满机遇。创新成为各类型企业在困境期、转型期持续焕发活力的一大制胜法宝。企业技术创新是一项系统工程,技术能力的不断提升和发展,需要投入大量的人、财、物,持续不断的投入对企业的经营及业绩提出了更高的要求。CEO作为企业负责人,其具体的决策和判断行为对企业运营与管理具有重要的影响。心理学实验研究表明,人类无法时刻保持完全理性,在决策时容易表现出系统的非理性行为,过度自信就是其中的典型代表。管理者在一定的条件和背景下容易出现过度自信心理。那么,CEO过度自信是否会影响企业创新投入,最终影响企业绩效呢?基于以上问题,本文以我国沪深两市A股2009-2015年的1261家上市公司为研究样本,基于委托代理、过度自信和企业创新等理论,运用文献综述、比较分析和实证分析等方法,研究创新投入、CEO过度自信对企业绩效的影响。首先,从创新投入水平与创新投入增长两个方面分析创新投入对企业绩效的影响;其次从外部过度自信、内部过度自信两个维度探讨CEO过度自信与企业绩效的关系,并且进一步研究了不同年龄层的CEO对创新投入的理解及其对企业绩效的影响;最后考察了不同创新投入条件下,内部控制对过度自信与企业绩效的中介作用。本文主要得出以下结论:第一,创新投入与滞后一期的企业绩效正相关,且创新投入越多,增长越快,企业绩效越好。第二,CEO过度自信会促进企业绩效的提升,且CEO越年轻,自信程度越高,对创新投入和企业绩效的关系越显著。在一定程度上反映了过度自信的CEO会高估收益而低估风险,使高管加大对创新等高风险项目的投资,带动企业绩效的增长。第三,企业的创新投入越少,内部控制对过度自信与企业绩效的部分中介作用越显著。说明内部控制在公司治理结构中发挥重要作用,良好的企业内部控制质量能够纠正CEO过度自信的非理性行为以增加企业价值,而当企业创新投入不足时,内部控制能够保证CEO决策与股东利益的一致性。本文从行为金融学理论视角出发,紧紧围绕创新投入、CEO过度自信和企业绩效三者的关系逐步展开讨论,丰富了相关研究的内涵,具有一定理论意义;通过对过度自信的重点讨论有助于企业和投资者理性、全面地看待过度自信的高管行为,对管理者的选用与激励具有一定实践意义。