资金是企业发展的关键所在,稳定住企业的资金流,抓好营运资金的管理,在一定程度上决定着企业的经营效果甚至生死存亡。当前,我国饲料加工企业处在高速发展的同时,也面临着来自外部环境和行业内部的双重压力,传统的营运资金管理已无法满足现代化饲料加工企业的管理需求,营运资金的短缺严重影响了企业的生产和发展。近年来,我国学者在原有营运资金管理理论研究和实践经验的基础上,总结了渠道管理和业务流程管理对营运资金管理的影响作用,同时结合供应链管理、客户关系管理等先进理念,创新性地提出了基于渠道管理的营运资金管理体系。本文在归纳总结了国内外关于营运资金管理研究现状的基础上,首先,分析了渠道管理理论对营运资金管理的作用机理,介绍了渠道管理理论,基于渠道管理的营运资金管理理论和基于渠道管理的营运资金管理的优势。其次,选取江西代表性饲料加工企业正邦科技为研究对象,介绍了正邦科技营运资金管理的基本情况,分析了正邦科技营运资金管理存在的问题。再次,对引入渠道管理的正邦科技营运资金管理效果分析并给出改进方法。最后,给出引入渠道管理的正邦科技营运资金管理配套措施,以期为江西地区饲料加工企业提高营运资金管理水平、稳定持续发展提供参考和借鉴。