沙盘模拟课程是当前国内外在工商管理硕士教育和企业管理培训中广泛使用的一种训练方式。为了提高制造业企业各级各类人员管理培训的针对性和实用性，充分发挥模拟类软件沙盘课程的优势，开展了课题研究，开发了企业经营决策模拟沙盘软件系统。本论文进行了模拟沙盘软件系统的需求分析，为帮助学员建立企业经营决策思考框架，构建了包括企业战略管理、市场营销管理、生产管理、存货管理、成本控制、投融资管理、人力资源管理的理论体系；并建立了对应的管理模型。有关模型包括：平衡计分卡、波士顿矩阵、准时生产、盈亏平衡分析、全成本效益分析、投资回收期分析、现金流预测、木桶理论、岗位胜任度等。本系统以Excel为开发平台，使用Excel函数、图表、宏功能进行了沙盘软件的开发。使用的Excel函数主要包括：IF及IF嵌套函数、SUM函数、MAX函数、CHOOSE函数、SERIES函数和自定义函数。本系统分为学员站点端和教师端两大部分。学员站点端设置六个经营团队，每个团队按照企业组织结构的职能分工设计，包括总经理、市场部、销售部、生产部、采购部、财务部、人力资源部，模拟企业5-6年的经营决策与运营的全过程。教师端利用管理模型和学员端经营数据，对各经营团队每年的经营情况和结果进行量化分析、对比评价，引导学员改进的策略。本次开发的沙盘软件系统与过去使用的软件系统相比，突出的特点是：建立了沙盘课程的理论框架，并将管理理论模型化、可视化；通过对经营团队在流程、岗位、成本、绩效等方面的多维量化评价，评选出最优团队和最优岗位。通过Excel函数、图表、宏实现了大量数据的自动生成和数据管理，将学员数据代入管理模型，进行量化分析点评，直观简捷地帮助学员理解和掌握管理理论、方法。实现了沙盘模拟主要规则的内置和自动监控；充分体现了ERP管理思想，实现了完全网络版的信息化运作,形成一套全面立体的企业信息化管理工具。