房地产行业本身是一个以建筑与土地作为基础,进而从事地产开发、管理、销售和物业服务等多元化经济活动的混合型产业,其风险性较高、开发周期较为漫长且对资金的需求量更是十分巨大,这其中的资金可称的上是房地产公司项目开发过程中的血液,流通于各个环节,所以资金链管理对于公司未来的投资发展具有十分重要的影响。近些年来,国家为了使房地产行业能够健康规范的发展,出台了很多调控政策。与此同时,银行的“银根收紧”政策也使得房地产行业资金链的形式更加严峻,不仅关乎房地产公司产品的销售情况,还会波及到资金进一步储备状况与公司后续的整体运营水平。如果资金不能按期收回造成延误,金融机构也会经受不小的风险,并降低房地产公司的信用,导致其更难以顺畅的获取资金。基于此背景,来对公司资金链管理进行系统性的分析研究,这对保障我国国民经济和房地产公司的健康发展都起到十分重要的作用。本文首先整理出过往行业内专家学者的理论成果,然后加以分类评述,依托案例分析方法、实地调查法和文献研究法,以CJ房地产公司的具体项目为研究对象,进行实地走访,和公司策划营销部、财务部、工程部等相关部门人员进行沟通,以了解各部门日常工作内容和对公司资金链的影响。同时将行业平均指标与CJ房地产公司最近三年的各项财务指标相比较,结合具体有代表性的项目研究分析。首先了解公司目前资金链管理的水平,其次基于2016至2018年公司的相关数据剖析其资金链的现状,深入挖掘管理方面潜藏的问题,重点从三个方面开展研究:筹资阶段、使用阶段与回流阶段。经过研究发现CJ房地产公司存在着融资方式狭窄、成本管理不严格、高层管理者重视程度不足以及回款速度缓慢等问题。通过对问题的分析,从完善合作开发、信托融资等多元化融资渠道,实施资金预算管控和提高管理层重视等角度提出了可行性建议,并创新尝试使用编制现金流预算计划来预测公司对于资金的需求量,目的在于希望公司能提前安排好资金的使用途径,建立起顺畅的资金链运营模式从而规避风险,防止资金链发生断裂。不仅能够改善CJ房地产公司在日常经营中资金链管理方面存在的问题,还可以给其他类似的地产公司带来不同程度的借鉴意义。