当今社会经济生活方方面面都需要法律服务，处处离不开法律服务，如婚姻纠纷、劳动纠纷、企业并购、企业破产、企业上市等。法律服务不仅可以维护当事人的合法权益，也为推动我国建设法治社会有不可磨灭的助力作用。律师事务所作为提供法律服务的直接机构，通过雇佣专业律师，组建成为市场经济主体，也参与市场竞争。然而，律师事务所的市场发展状况却不甚乐观，面临着竞争过热、供不应求、律师生存难、律师执业难等问题。我国服务行业市场化已经迈入顾客经济时代，律师事务所作为服务行业主体之一，在市场竞争中也面临顾客不同需求，需要更新传统市场理念，争创法律服务品牌，为顾客提供优质化、差异化法律服务，满足法律市场需求，顺应市场经济发展趋势。　　本文以ZS律师事务所为研究对象，探讨ZS律师事务所的服务营销策略。在研究中，笔者以STP营销理论、内部营销和外部营销理论、4V营销策略、服务营销7P组合等现代营销理论为基础，立足ZS律师事务所营销现状，指明营销问题及产生原因，在对ZS律师事务所宏观环境的PEST分析、行业竞争分析和SWOT分析的基础上，应用STP理论明确ZS律师事务所的市场细分、目标市场和市场定位，针对ZS律师事务所的优势、劣势、机会和威胁，结合服务营销理论来选择事务所服务营销策略，简述ZS律师事务所服务营销7P组合策略，并给出相应的服务营销措施，最后从尊重员工自我价值、提升事务所企业文化、改善法律服务质量管理三方面提出保障服务营销策略实施的措施。　　通过本文研究，为ZS律师事务所制定服务营销策略，解决市场营销发展中的实际问题，也为同行律师事务所的服务营销提供参考价值。