自国务院发布《中国制造2025》战略以来，我国明确实施制造强国战略，并已贯彻到各个制造公司。以劳动密集、传统手工作业为主的新能源客车行业，在新的市场竞争条件下，面临着向基于智能感知、智能决策与精准执行为基本思想的智能制造转型升级。一方面，《中国制造2025》是促进中国跨入制造强国的第一个“十年规划”，国际上无现成经验可以借鉴；另一方面，针对新能源客车行业的智能制造体系建立，其所采用的原理、设计、框架、技术、标准皆有待公司在实际推进中去探索。为此，作者结合N公司推进智能化供应链系统集成过程中数字化阶段（自动化、信息化、数字化、智能化），提出“N公司智能化供应链系统集成模式研究”的课题。　　本研究首先对智能制造技术背景和新能源客车行业发展趋势进行诠释，分析国内外的实施背景及未来工业的发展方向；新能源客车公司的制造体系现况和新的市场竞争环境下所面临的挑战与机遇，论证在新能源客车行业中发展过程中进行智能供应链集成建设的必要性和必然性。其次，系统地提出新能源客车公司建设系统集成所采用的方式、所经历的阶段、所实施的内容。然后以N公司的“智能化供应链系统集成建设”项目为实例，实证“以自动化和信息化相融合”设计思路，构建一体化的供应链体系，并按阶段推进实施给公司带来了良好的效益。最后，总结出新能源客车建设“智能供应链集成”的推进方法。　　本研究通过应用分析法、经验总结法和实例验证法，对新能源客车公司的信息化集成和自动化互联进行了实用性分析，创新性提出在新能源客车公司纵向集成和横向互联，并引进“互联网+”技术的实用解决方案，为国内新能源客车制造公司实现“快速换型、保证生产节拍、提高市场响应速度、保质增效”提供了解决途径。