创新是引领发展的第一动力。2021年发布的《国家创新指数报告2020》显示:在世界范围内我国国家层面的创新水平位属前列,科创能力正呈现一种快速提升的趋势。在中观层面的组织管理领域,创新能力与绩效提升对组织发展大有裨益,构建科学的创新战略与创新文化氛围是组织管理的重要议题。组织层面的创新需要通过微观层面的员工创新行为推进。已有研究主要从领导风格角度探究变革型、真实型、包容型、精神型、三元家长式、共享授权型等领导风格对员工创新行为的影响,从价值取向视角研究目标取向、中庸思想等对员工创新行为影响,从组织氛围角度探究工作不安全氛围、组织创新文化、差错管理氛围、创新鼓励等对创新行为的影响,从社会学视角探究女性员工所受的刻板印象对其创新行为的影响,从个体认知、情感视角探究员工创新行为的影响机制研究少见。国内外关于和谐型激情对员工创新行为研究中,其正向关系尚未得到学者们的普遍验证,其具体影响机理也有待进一步明确。因此,在对中国情境下和谐型激情与员工创新行为关系进行进一步探讨时,研究工作重塑在二者之间的具体传导机制尤为必要。以自我决定理论和社会认知理论作为理论基础,构建了和谐型激情影响员工创新行为的被调节的中介效应模型。通过线上线下方式发放问卷,采用统计分析软件SPSS26.0和AMOS检验研究模型和假设。结果表明:（1）和谐型激情正向影响员工创新行为;（2）工作重塑在和谐型激情影响员工创新行为过程中起部分中介作用;（3）创新自我效能感调节工作重塑与员工创新行为二者的关系;（4）工作重塑在和谐型激情与员工创新行为二者间的中介效应被创新自我效能感调节。本研究基于和谐型激情视角,从理论上拓展了个体认知、情感等因素影响员工创新行为的研究,充实自我决定理论的相关研究。从组织层面,证实了和谐型激情影响员工创新行为的路径和情境,为组织人力资源管理中推进员工工作重塑、培育员工创新自我效能感、激发员工创新行为提供政策建议。