随着时代的发展,企业发展规模也在逐步地扩大,企业在市场环境中所面临的竞争越来越激烈,会面临多重压力,而内部经营项目种类也变得多样化。与此同时,随着税务金税四期系统工程即将到来,在智慧管税的背景下,数字管税时代真正要到来了,企业面临的税务风险越来越高,风险管理成为了必然。作为公司的经营管理者,加强公司的税务风险管理不仅能有效保证企业纳税合规、合理、及时,也可以保证企业纳税风险最小化。同时企业在不违背国家税收法律法规的前提下,充分利用税收优惠政策,实现少缴税或递延纳税效应,从而降低税负成本,进而实现税务成本最小化企业利益最大化。本文结合税务风险、风险管理以及企业COSO内部控制的有关风险管理的理论,对国内外风险管理的一些成功经验和做法进行了总结和梳理。从W公司的实际情况和对风险管理的现状出发,主要介绍了休闲食品行业的现状、W公司财务和税务风险管理状况、W公司的经营情况和缴纳税款情况。然后又对W公司的税务风险点进行定量和定性的分析,主要从W公司的税务风险管理环境、税务风险管理流程、税务信息的沟通交流等方面去提出问题。根据W公司在税务风险管理中存在的一系列问题,引出原因所在。最后结合COSO内部控制理论,并根据W公司实际情况,提出了针对W公司存在问题的改进意见,以便更好地促进W公司的发展。一来是明确税务风险管理的目标;二来是使税务风险的管理环境得到优化,包括建立税务风险分析体系,实施有效的税务风险控制活动,促进相关财税人员风险防范能力的提升,从而使W公司的税务风险环境得到优化;三来是使税务风险的过程管理得到优化,包括风险管理流程改进和风险管理制度完善两个方面;四来是加强税务风险管理沟通与监督反馈机制建设,包括完善税务风险管理信息的有效沟通和税务风险管理的监督与及时反馈。最后,提出了对W公司改进税务风险管理的建议,为公司的更优经营管理、进一步提高W公司的综合实力提供了有益的参考。