公司要在竞争中立于不败之地,就必须不断增强其自身核心竞争优势,而通过并购发展壮大自身规模就是方式之一。但无论并购前还是并购后都必须考虑和关注公司战略。在制定并购方案和执行并购前起码要做到并购方案与公司总体战略方向一致,并购后的整合问题更需要考虑公司战略。目前理论界和实业界虽然认为并购是公司战略的一个重要组成部分,但对这两者之间具体关系研究相对较少。　　 本文首先从公司战略与并购的关系入手,对并购理论及公司战略理论进行了总结。并在这些相关理论的基础上,分析了并购前和并购后公司战略与并购的关系,然后通过一个典型案例,对公司战略与并购之间的关系进行具体分析。具体地讲,本文针对并购与公司战略之间的关系进行了专门的研究,在考虑到并购前后公司战略变革的基础上,不仅从总体上分析了并购前后两者的关系,而且详细探讨了不同的公司战略与不同类型并购在动机、目标企业选择、类型以及整合模式选择等方面的匹配关系。最后,本文通过研究得出了一些新的观点,如不同的公司战略决定着不同并购动机,不同的公司战略导致企业在选取目标公司时存在差异,不同的公司战略与不同的并购类型之间存在匹配关系,且不同的公司战略其整合后采取的组织结构不同,不同的公司战略在并购时选取的模式也各不相同,等等。期望本文的研究结论能对公司实践有所帮助。