本文从认知到认知偏差，再到管理者过度自信，最后到战略选择，按着这种逻辑推理得到了管理者度过度自信对战略选择的影响依据。管理者过度自信是跨越经济学、管理学和心理学的研究课题。学者从“理性经济人”假设为基础，逐渐引入了经济人非理性的假设。Gervais、Heaton和Odean把建立起来的两段资本预算模型中管理者过高估计自己决策而低估市场风险的心理特征定义为管理者过度自信。无论过高的估计未来收益还是过低的估计投资风险，最终会形成未来的发展决策和战略。多元化战略是与专业化经营相对应的经营战略，实施多元化战略的公司与实施专业化战略的公司有不同的性质。公司决定实施多元化经营，意味着公司将要重新调整和分配其资源，对人力资源进行重新定位。多元化经营战略不单独存在，它与公司其他战略有着密切的关系，它是一种使公司发生深刻变化的战略。本研究对管理者过度自信与公司战略选择进行分析，检验了提出的假设。我们主要从行为金融学视角来着重研究管理人员过度自信对多元化决策的影响，并且发现过度自信能很好的解释企业的多元化现象。通过对深证A股制造业的研究发现，过度自信的管理者偏爱多元化程度高的战略。但是通过文献研究发现多元化程度越高公司的绩效越低，所以过度自信对公司的发展是不利的。通过研究，作者验证了管理者过度自信对公司多元化战略程度与战略类型选择的关系。在公司多元化程度方面，过度自信的管理者会偏爱公司多元化程度高的战略。