随着医疗改革的不断深入,公立综合性医院的医生的离职率保持在一个较高的水平。医生队伍的不稳定对医院的正常营运带来不少的影响,因此为了提升医院的竞争力实现医院可持续发展,如何维持医生队伍的稳定成了医院管理者必须关注的焦点。国内外研究表明,员工的组织承诺水平可以很好的预测员工的离职倾向。本研究以温州市的二级医院R医院为例,针对其医生的离职现状,对在职医生进行组织承诺水平和离职倾向水平的调查和分析,以期了解医生的组织承诺水平对其离职倾向是否有影响。通过对相关的数据进行分析,本文得出以下结论:R医院医生的组织承诺分为三个维度即情感承诺、持续承诺、规范承诺。同时,其所在单位的医生的组织承诺水平普遍偏低,其离职倾向水平普遍偏高,医生的个人属性差异对组织承诺和离职倾向存在影响,医生的组织承诺与离职倾向是显著负相关的,组织承诺对离职倾向有很强的预测性。最后,本文根据统计结果,针对医院目前存在的问题,还为R医院的人力资源管理工作提出建议,尝试从内部改善,以期提高医生的组织承诺水平,降低医生的离职率。