近年来，产融结合一直是一个热议的话题。特别是以银行为核心的金融控股公司的出现，使企业集团经营模式发生了巨大的变化，产融结合这一企业发展模式受到了国内众多企业的追捧。研究中国产融结合的现状，分析产融结合模式的特征以及发展路径和运行效率，比较日美等国家产融结合模式的特点与经验，对我国今后产融结合的企业有着指导性意义。本文首先对产融结合的概念进行了界定，并梳理了国内外产融结合发展历程与路径。并结合我国的实践，用类比的方法，介绍了我国主要的四种产融结合模式各自的特征，即参股控股金融企业、以财务公司为平台、准金融控股公司以及多元结合模式。并对国内产融结合的动因，包括资本的逐利性需求、降低交易成本以及国资委的推进等因素进行了分析。在随后的第四章中，对日本银行主导型模式和美国市场主导型模式进行了比较分析。选取日本的财团和美国GE集团为案例分析对象。探究了日本财团以主银行和综合商社双轮驱动的产融结合方式以及美国GE集团产业与金融充分协同、业务多元发展以及具有3A评级优势的产融结合。总结了日本财团的三大特点，即主银行制度、交叉持股以及人事派遣制度。探索出GE公司产融结合的四点经验，即明确产融结合定位、以产为核心、以人才和管理做保障、重视风险管理。在本文的最后，综合考虑我国产融结合发展的积极意义及面临的挑战，为我国产融结合发展提出了三点建议，即防范风险、制度创新以及坚持以市场为主导,减少政府干预。