进入21世纪以来，我国政府不断发布了一些鼓励、促进文化产业发展的政策，文化产业迅速发展。与此同时，我国文化产业的发展相对于发达国家还存在着较大的差距。这种差距不仅仅表现在市场规模与占GDP的比重上，还表现在文化产品的市场化运作水平上。论文所采用的商业模式是2011年由皮尼尔和奥斯特瓦尔德提出的商业模式的概念。该概念中商业模式的构成要素包括目标顾客、价值主张、营销模式、客户关系、盈利模式、核心资源、关键业务、合作伙伴、成本结构。论文从商业模式的角度，通过对文化产业中哈利波特的商业模式进行分析，看一下哈利波特通过怎样的市场运作而成为一个价值上千亿美元的产业价值链的。通过哈利波特这个案例，我们得到的启示：顾客需求是文化产品产业化的成功商业模式的基础；文化产品质量是成功商业模式的核心要素；利益相关者的密切配合是商业模式成功的关键；营销模式的创新是商业模式成功实现的保证；文化产品产业价值链的扩展是增加收入的有效途径。论文通过对哈利波特案例的分析同时又结合文化产业中其它相关的案例，并运用ISM方法通过对皮尼尔与奥斯特瓦尔德所提出的商业模式构成九要素进行层级结构分析，提出了一种文化产业商业模式的策划方法。希望为我国的文化产业的发展提供一些启发与建议。