近年来，为适应经济社会可持续发展和环境保护要求，国家加快建设安全、高效、清洁的现代能源产业体系。同时，特高压电网建设驶入快车道，这些都对电网安全稳定运行提出了更高要求。抽水蓄能电站在能源转换、高效配置中的基础性、支撑性作用愈发凸显，大力发展抽水蓄能电站对于保障电力系统安全稳定经济运行、提高供电质量，促进我国经济结构调整和能源结构优化具有重要意义。　　国网新源控股有限公司是负责国家电网公司经营区域内唯一的抽水蓄能电站开发、建设和经营管理的专业化公司，在经历了快速发展的黄金十年后，面临行业政策变化和未来市场竞争的压力。在这种形势下，国网新源公司如何适应不断变化的市场和经营环境，制定符合市场竞争要求的发展战略，成为亟待解决的问题。　　本文首先应用PEST分析法对国网新源公司面临的宏观环境进行了分析，得出宏观环境对公司发展的影响及影响趋势，其次应用波特五力理论从五个维度分析出国网新源公司所处的竞争环境，再次，应用SWOT分析法从优势、劣势、机会和威胁分析国网新源公司所面临的战略态势，并在借鉴同行先进经验和以上分析的基础上，得出国网新源公司的发展战略为专业化、集约化的发展战略，重点提出了发展战略的实施路径，依次为全面加强战略管理、深化安全质量管理、持续提升管理质效、培育一流员工队伍等。最后，笔者提出了国网新源公司发展战略的保障措施。