自从我国在90年代大力发展政府采购以来,每年的政府采购金额都在逐年迅速增长,其中涉及的公共资源与利益日益庞大。府采购部门是典型的公共部门,要为社会提供公共产品和服务,致力于谋求社会利益和公共利益最大化。进入新世纪,我国政府的需求日益多样化复杂化,同时也要为社会提供更多样的公共服务。这对我国的政府采购人力资源管理工作提出了巨大的挑战。本文重点介绍和分析了美国的政府采购人力资源管理制度,探究其中涉及的人员构成、权力制衡和制度变迁,从而为我国的政府采购人力资源管理提供参考借鉴。首先,本文介绍分析美国政府采购专业人员的组成以及历史发展进程,从而了解美国政府采购人员的整体运行体系以及不同职位人员之间的关系。其次,本文重点分析了合同官在整个政府采购体系中的权力与职责,以合同官为中心考察美国政府采购在实践中的运作模式。第三,在完成对整体制度框架的阐述后,本文选择美国农业部进行案例分析,研究美国政府采购的人力资源管理制度在部门层面的实施运用状况。最后,本文分析总结了美国政府采购队伍高度职业化、专业化等特点,并借助对特点的分析,为我国的相应制度发展提出了一些政策建议。