随着知识经济和信息技术的不断发展，知识资源已经成为企业的重要资源。企业要想在激烈的竞争中保持核心竞争力就必须引入一种新的管理方法对企业知识资源的辨识、积累、共享以及创造进行有效的管理，知识管理的理念顺应时代发展应运而生。由于建筑业是国民经济发展的支柱产业，所以研究建筑企业知识管理的实施体系有着十分重要的意义。首先，文章研究了企业知识资源的含义和分类。通过对国内外学者关于知识管理定义、观点的阐述和总结，对知识管理和知识管理体系理论、研究现状进行了较全面的综述，并提出了作者自己的理解。其次，文章具体分析了中国建筑企业的发展现状和行业特点，分析建筑企业实施知识管理的可行性和客观必然性，总结了目前中国建筑企业知识管理的研究成果和不足。再次，探讨了建筑企业知识管理体系的架构过程。通过对知识资源、内外环境的分析确定建筑企业知识管理战略体系，为知识管理的实施指明方向。同时从组织结构、企业文化、技术工具等角度提出了知识管理的保障措施，设计了建筑企业知识管理的支撑体系，为知识管理的实施提供必要的保障。并以建筑企业工程项目为中心，将项目流程与知识流程紧密结合，建立知识库，整合设计、施工、监理、政府等各方资源提出建筑企业知识管理运行体系。最后，将建筑企业知识管理体系的架构理论与安徽建工集团有限公司的实际相结合，探讨了公司知识管理体系的构成及实施中应注意的问题。