随着我国改革开放的不断深入，国内企业走出国门的步伐在不断加快。近几年，在我国提出的“一带一路”倡议指导下，我国的国际化进程方向明确，目标清晰，措施得力，成效斐然。在此大背景下，以往相对封闭的中国卷烟市场向外烟打开大门，中国卷烟品牌也加速推进国际化进程。目前，中国卷烟品牌在国内市场与内烟、外烟进行竞争，在国际市场也与跨国烟草巨头们开展竞争。AZ 烟草公司作为一家国有独资卷烟工业公司，在多年前就超前谋划，积极拓展海外市场，旗下D品牌卷烟，作为一款混合型卷烟品牌，更是承担起了AZ烟草公司品牌国际化的重担。目前，通过多年的努力，D品牌已成功进入俄罗斯、罗马尼亚等国市场，具备了一定的品牌影响和基础，存在良好发展前景。但是，由于D品牌在战略选择、品牌定位、市场选择、形象塑造、产品规划、营销推广等方面存在不足，需要对D品牌的国际化战略进行分析研究，提出新的国际化战略。
　　本文通过文献研究法、调查研究法、实证分析法等方法进行研究，并访问AZ烟草公司派驻海外市场的部分员工，获得了相对丰富的资料，为国际化战略研究及论文撰写创造了条件。本文主要进行了以下几方面的研究：
　　1.对国际卷烟市场进行了研究，全面了解国际烟草市场的现状及竞争态势，对奥驰亚集团公司、英美烟草公司、日本烟草公司等国际烟草巨头的经营状况和国际化拓展方式进行研究，对AZ烟草公司D品牌在国际市场的发展现状进行分析研判，提出相应对策。
　　2.对D品牌运用品牌资产理论、PEST分析法、波特五力竞争力分析法、SWOT分析法等工具，全面分析了D品牌的品牌价值、国际市场环境、品牌竞争力及优势、劣势、机会、威胁等，提出应对策略。
　　3.基于以上分析，提出D品牌的战略匹配、品牌策略、市场布局、营销策略，并提出了策略执行中关注的事项，为D品牌扩大品牌影响，放大市场优势，提高市场占有率，提供了对策和途径。
　　4.基于对AZ烟草公司D品牌国际化战略的研究，为其他烟草品牌的国际化发展提供参考意义。