中央提出的国有企业改革对推动国家现代化发展,推动民生保障,增强国家综合国力都具有重要意义,对国有资本保值增值、提高国有经济竞争力、放大国有资本功能非常有利。国有企业改革中的脱离企业办社会职能是为了让国有企业卸下包袱,轻松上阵,实现集中一切力量发展主营业务的目的。兰州石化公司作为中石油集团在兰州地区的分公司,按照国资委、集团公司相关要求,继“三供一业”改革完成后,目前正在推进离退休业务社会化进程,紧锣密鼓地开展业务移交相关方案的制定。业务移交之后,离退休工作管理部121名在职员工何去何从,如何能在社会化改革之后保持现有待遇,如何能够平稳过渡到以生产加工为主营业务的兰州石化公司其他岗位中去,这都需要一套切实可行的转岗安置方案来执行。通过完整的转岗流程稳妥地实现员工转岗安置,是兰州石化公司在离退休业务社会化后迫切需要解决的问题。本论文通过运用问卷调查的方式,准确识别转岗安置过程中可能出现的问题,剖析问题产生的原因,依据人力资源中人-岗匹配理论、霍兰德职业倾向等相关理论,同时结合相关法律法规及兰州石化公司现有的员工内部流动方式,在依法合规的前提下制定了适合离退休工作管理部员工的六种转岗安置方式,同时对转岗安置工作的有效实施提出相应保障措施,以期达到全员平稳转岗的目的。本文以兰州石化公司离退休工作管理部员工转岗方案为例,通过制定在职人员转岗安置的相关流程及办法,加强在国有企业改革背景下对员工因业务移交引起的岗位变动、人员转岗程序的研究,希望借此转岗安置的实践,将实际工作与理论指导相结合,对其他国有企业改革中涉及员工转岗安置问题起到一定的借鉴作用。