公务员的绩效考评是公务员人力资源管理中的一项非常重要的工作。做好公务员绩效考核工作,对于建设一支高效的公务员队伍极为重要。一套公正科学的绩效考核体系,是提升公务员干事创业积极性,提高基层政府服务部门办事效率和完善职能的重要手段,能够形成公正合理的公务员个体评价,使其了解组织对他的期望,同时也能够明确的为个体指明其工作的努力方向。公务员考核工作历来是组织人事部门的工作重点,也是工作难点。目前,我国基层公务员的绩效考核体制还存着许多不尽如人意的地方,随着经济、社会的变革和发展,基层公务员事务越来越繁杂,基层公务员人事管理中存在的矛盾逐步开始显露,管理的难度也在逐步增大,迫切需要探求更加科学的绩效考核办法。而目前国内在这方面的研究文章大多停留在某方面的改进措施分析,很少有给出一套全面的较为完善的应对之策。本文在查阅国内外基层公务员绩效考核相关资料的基础上,以郑州市Z县乡镇(街道)科级公务员的绩效考核为例,对郑州市Z县乡镇(街道)科级公务员绩效考核的发展和现状进行了多种维度的调查和剖析,分别从考核方法、考核标准、考核内容范围、评价过程、结果运用等多方面较为全面的分析了目前基层公务员绩效考核工作中存在的制度问题和实践问题,进而从完善指标体系、实施分类考核、重视绩效目标制定、完善激励机制、完善监督机制等方面提出了优化改进的对策和措施,为增强理论探讨的实践指导意义,深入结合该县乡镇(街道)科级公务员绩效考核实际,尝试拟定更加科学完善切实管用的乡镇(街道)科级干部年度绩效考核办法。本文列出的主要问题和原因分析,建立科学体系的对策探讨,以及乡科级公务员绩效考核方案的优化设计等可供基层组织人事部门在制定人力资源管理政策时作为参考,以切实提高乡镇(街道)科级公务员绩效考核的实效性,发挥考核的客观评价和激励作用。